兵法MBA系列——戰略縱橫

劉學郁
  • 紙書
  • 電子書
出版社 紅出版 (藍天圖書)
語言 繁體中文
出版日期 2016-05-20
頁數 252
國際書號 9789888380350
內文色彩 黑白
尺寸 17cm x 23cm
訂裝 平裝/膠裝
紙書定價 HK$98.00
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本書精選70個個案及商業案例,
總結超過60個兵法MBA箴言,
分析戰略層面上的管理方法。
結合古今中外著名兵法 x 現代商業管理的核心理論

兵法不應只是古代軍事的遺產,MBA也不該只是商界管理人專有的學識。

《兵法MBA系列——戰略縱橫》將這兩種古今智慧融入於日常生活中,讓讀者能以這種睿智的眼光來分析身邊時局、處理業務或手上的工作,從而發掘出藏於微細中的大道理。

作者劉學郁曾經出版的作品:

礦產、農產、能源三大資源板塊如何影響全球局勢?
哪個國家將會成為下一個資源大國,左右世界經濟的變化?
在後金融風暴期,石油、黃金價格會如何浮動?
認識資源,就可捕捉下一波經濟周期的先機?
資源期貨投資者應避免甚麼投資交易陷阱?
無論你是投資者、企業家或是管理人,無論你身處哪個行業,都有必要判斷清楚資源趨勢。因為「資源是財富的本源」,能搞懂資源佈局和行業現象,便能預視將來的趨勢,掌握企業的競爭力和未來!

劉學郁

MBA, FCPA, FCCA, ATIHK, FLMI, CFA, CTA

資深財經專業人士,持有英國University of Strathclyde工商管理碩士學位,為香港會計師公會及英國特許公認會計師公會之資深會員、美國特許財務分析師、香港稅務學會會員及註冊稅務師。

在金融、實業、國際綜合企業、資源、礦產、冶金及貿易行業等具有豐富的行政管理經驗,曾擔任上市公司授權代表、執行董事、首席財務長、企業融資董事及公司秘書等高管職位。

對多個國家地區的稅務法規、營運管理、財務融資、收購合併及業務拓展等專案素有研究,曾為財經報刊與雜誌撰寫過百多篇財經專欄文章,亦是於2015年出版的《資源概略》一書的作者。曾為香港證券及投資學會編寫「資源行業的概覽」課程並擔任導師,也在香港中文大學兼任金融學理學碩士課程講師,負責主領「企業融資」個案研習,當中個案包括資源行業的融資、新興市場的投資和發展機會、企業的收購合併和相關的法規程序等。

從不間斷地參與非牟利團體的義務管理工作,包括產業管理、投資小組、財務小組,和學校校董會的工作等。

這本書打破了我認為歷史沉悶的想法,並讓我嘗試把管理思維與自身的工作經驗互相印證……同時,當中不少個案研討的也是職場中常見的問題、生活的例子,所以很容易讓讀者產生共鳴。即使對於我這個歷史與商業管理的門外漢,這些設計鋪排都能讓我讀起來感到毫不費力,而且趣味盎然。

梁美英牧師
道聲出版社副社長

《戰略縱橫》善用了不少案例分析,由古代的孫子、拿破崙,談到現代的喬布斯、王永慶,讓讀者認識在商場勝出最重要的因素不單止是臨場的表現,還有時刻的準備。我更同意的是學郁兄指出「人」的重要性。這個「人」可以分為領軍作戰的管理者,和站在前線的士兵,兩者缺一不可。

司徒永富
鴻福堂集團執行董事

鑒古知今重要,而能結合古今,將前人智慧引為己用更了不起,劉兄為此中能手。書中每一個個案之後,都會有一個「兵法MBA箴言」作結,讓讀者更容易將這些戰術應用在今天實際環境。以古人成功或失敗例子借鑒,更能體會世事雖常變,能看通大局者勝算大增。

曾立基
縱橫公共關係顧問集團主席

I have found this book not just interesting and intriguing but I have also learned a lot. I can use these lessons to run my business more efficiently and successfully. I would like to encourage you to read and enjoy, and most importantly improve the way you do business or run your organization. I recommend this book not just to business leaders but anyone working in an organization seeking to learn new skills. I believe that the right goals, a sharp focus and perseverance will result in success. This book helps you to learn vital skills from an unlikely source, the ancient generals.

Dr. Olli Tuominen
Living Hope Ministry執行董事
  • 目錄
    • 序——梁美英牧師
    • 序——司徒永富
    • 序——曾立基
    • 序——Dr. Olli Tuominen
    • 自序
    • 一、戰略、戰術和運籌的關係
      • 第一章 戰略先於戰術
      • 第二章 戰術決定戰略
      • 第三章 運籌帷幄
    • 二、戰略目的
      • 第一章 「雲行雨步,行步見步」
        • 企業使命、願景和行動 Mission, Vision & Action
      • 第二章 「兵者詭道,不得已而用之」
        • 企業價值與操守 Corporate Value & Ethics
    • 三、戰略規劃
      • 第一章 「紙上談兵」
        • 沙盤推演 Simulation
      • 第二章 「善用兵者,修道而保法」
        • 模擬測試 Modeling & Stress Test
      • 第三章 「三十六計,走為上計」
        • 撤退戰略 Exit Strategy
      • 第四章 「用志不分,抱元守一」
        • 企業管理上的聚焦戰略 Concentration Strategy on Management
      • 第五章 「以十攻一」
        • 投資管理上的聚焦戰略 Concentration Strategy on Investment
      • 第六章 「以正迎合,出奇制勝」
        • 多元化戰略 Diversification
      • 第七章 「墨守成規」
        • 競爭上的防守戰略 Defensive Strategy in Competition
      • 第八章 「以守為攻」
        • 管理上的防守戰略 Defensive Strategy in Management
    • 四、戰略執行
      • 第一章 「金戈鐵馬,氣吞萬里如虎」
        • 創業戰略 Start-up Business Strategy
      • 第二章 「佔天時、據地利、取人和」
        • 企業擴張的增長戰略 Growth through Business Expansion
      • 第三章 「功蓋三分國,名成八陣圖」
        • 槓桿式收購的增長戰略 Growth through Leverage Buyout
      • 第四章 「天下大勢,分久必合」
        • 收購合併的增長戰略 Growth through Merger & Acquisition
      • 第五章 「乾道變化,各正性命」轉化與互換戰略
        • Transformation and Swap Strategy
      • 第六章 「遠交近攻,逐個擊破」
        • 整合戰略 Integration Strategy
    • 五、戰略評估
      • 第一章 「三分天下隆中對,鼎足江東榻上策」
        • 博弈競合理論 Co-opetition in Game Theory
      • 第二章 「江流石不轉,遺恨失吞吳」
        • 拿殊平衡 Nash Equilibrium
      • 第三章 「無用之用」
        • 發掘無用資產與業務的內在價值 Maxmin Strategy
      • 第四章 「連點成線」
        • 點線面的戰略關係 Point, Line & Plane
      • 第五章 「進退相衡」
        • 進取與退守的智慧 Entry & Exit Strategies
      • 第六章 「置之死地而後生」
        • 商場上的九個戰場形態 Nine Forms of Marketing Strategies
    • 結語
    • 中英名詞索引
    • 兵法典故對照
    • 個案索引
    • 戰役參照
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