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兵法MBA系列——戰略縱橫
劉學郁
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本書精選70個個案及商業案例，
總結超過60個兵法MBA箴言，
分析戰略層面上的管理方法。
結合古今中外著名兵法 x 現代商業管理的核心理論
兵法不應只是古代軍事的遺產，MBA也不該只是商界管理人專有的學識。
《兵法MBA系列——戰略縱橫》將這兩種古今智慧融入於日常生活中，讓讀者能以這種睿智的眼光來分析身邊時局、處理業務或手上的工作，從而發掘出藏於微細中的大道理。
作者劉學郁曾經出版的作品：
礦產、農產、能源三大資源板塊如何影響全球局勢？
哪個國家將會成為下一個資源大國，左右世界經濟的變化？
在後金融風暴期，石油、黃金價格會如何浮動？
認識資源，就可捕捉下一波經濟周期的先機？
資源期貨投資者應避免甚麼投資交易陷阱？
無論你是投資者、企業家或是管理人，無論你身處哪個行業，都有必要判斷清楚資源趨勢。因為「資源是財富的本源」，能搞懂資源佈局和行業現象，便能預視將來的趨勢，掌握企業的競爭力和未來！
劉學郁
MBA, FCPA, FCCA, ATIHK, FLMI, CFA, CTA
資深財經專業人士，持有英國University of Strathclyde工商管理碩士學位，為香港會計師公會及英國特許公認會計師公會之資深會員、美國特許財務分析師、香港稅務學會會員及註冊稅務師。
在金融、實業、國際綜合企業、資源、礦產、冶金及貿易行業等具有豐富的行政管理經驗，曾擔任上市公司授權代表、執行董事、首席財務長、企業融資董事及公司秘書等高管職位。
對多個國家地區的稅務法規、營運管理、財務融資、收購合併及業務拓展等專案素有研究，曾為財經報刊與雜誌撰寫過百多篇財經專欄文章，亦是於2015年出版的《資源概略》一書的作者。曾為香港證券及投資學會編寫「資源行業的概覽」課程並擔任導師，也在香港中文大學兼任金融學理學碩士課程講師，負責主領「企業融資」個案研習，當中個案包括資源行業的融資、新興市場的投資和發展機會、企業的收購合併和相關的法規程序等。
從不間斷地參與非牟利團體的義務管理工作，包括產業管理、投資小組、財務小組，和學校校董會的工作等。
這本書打破了我認為歷史沉悶的想法，並讓我嘗試把管理思維與自身的工作經驗互相印證……同時，當中不少個案研討的也是職場中常見的問題、生活的例子，所以很容易讓讀者產生共鳴。即使對於我這個歷史與商業管理的門外漢，這些設計鋪排都能讓我讀起來感到毫不費力，而且趣味盎然。
《戰略縱橫》善用了不少案例分析，由古代的孫子、拿破崙，談到現代的喬布斯、王永慶，讓讀者認識在商場勝出最重要的因素不單止是臨場的表現，還有時刻的準備。我更同意的是學郁兄指出「人」的重要性。這個「人」可以分為領軍作戰的管理者，和站在前線的士兵，兩者缺一不可。
鑒古知今重要，而能結合古今，將前人智慧引為己用更了不起，劉兄為此中能手。書中每一個個案之後，都會有一個「兵法MBA箴言」作結，讓讀者更容易將這些戰術應用在今天實際環境。以古人成功或失敗例子借鑒，更能體會世事雖常變，能看通大局者勝算大增。
I have found this book not just interesting and intriguing but I have also learned a lot. I can use these lessons to run my business more efficiently and successfully. I would like to encourage you to read and enjoy, and most importantly improve the way you do business or run your organization. I recommend this book not just to business leaders but anyone working in an organization seeking to learn new skills. I believe that the right goals, a sharp focus and perseverance will result in success. This book helps you to learn vital skills from an unlikely source, the ancient generals.
- 目錄
- 序——梁美英牧師
- 序——司徒永富
- 序——曾立基
- 序——Dr. Olli Tuominen
- 自序
- 一、戰略、戰術和運籌的關係
- 第一章 戰略先於戰術
- 第二章 戰術決定戰略
- 第三章 運籌帷幄
- 二、戰略目的
- 第一章 「雲行雨步，行步見步」
- 企業使命、願景和行動 Mission, Vision & Action
- 第二章 「兵者詭道，不得已而用之」
- 企業價值與操守 Corporate Value & Ethics
- 第一章 「雲行雨步，行步見步」
- 三、戰略規劃
- 第一章 「紙上談兵」
- 沙盤推演 Simulation
- 第二章 「善用兵者，修道而保法」
- 模擬測試 Modeling & Stress Test
- 第三章 「三十六計，走為上計」
- 撤退戰略 Exit Strategy
- 第四章 「用志不分，抱元守一」
- 企業管理上的聚焦戰略 Concentration Strategy on Management
- 第五章 「以十攻一」
- 投資管理上的聚焦戰略 Concentration Strategy on Investment
- 第六章 「以正迎合，出奇制勝」
- 多元化戰略 Diversification
- 第七章 「墨守成規」
- 競爭上的防守戰略 Defensive Strategy in Competition
- 第八章 「以守為攻」
- 管理上的防守戰略 Defensive Strategy in Management
- 第一章 「紙上談兵」
- 四、戰略執行
- 第一章 「金戈鐵馬，氣吞萬里如虎」
- 創業戰略 Start-up Business Strategy
- 第二章 「佔天時、據地利、取人和」
- 企業擴張的增長戰略 Growth through Business Expansion
- 第三章 「功蓋三分國，名成八陣圖」
- 槓桿式收購的增長戰略 Growth through Leverage Buyout
- 第四章 「天下大勢，分久必合」
- 收購合併的增長戰略 Growth through Merger & Acquisition
- 第五章 「乾道變化，各正性命」轉化與互換戰略
- Transformation and Swap Strategy
- 第六章 「遠交近攻，逐個擊破」
- 整合戰略 Integration Strategy
- 第一章 「金戈鐵馬，氣吞萬里如虎」
- 五、戰略評估
- 第一章 「三分天下隆中對，鼎足江東榻上策」
- 博弈競合理論 Co-opetition in Game Theory
- 第二章 「江流石不轉，遺恨失吞吳」
- 拿殊平衡 Nash Equilibrium
- 第三章 「無用之用」
- 發掘無用資產與業務的內在價值 Maxmin Strategy
- 第四章 「連點成線」
- 點線面的戰略關係 Point, Line & Plane
- 第五章 「進退相衡」
- 進取與退守的智慧 Entry & Exit Strategies
- 第六章 「置之死地而後生」
- 商場上的九個戰場形態 Nine Forms of Marketing Strategies
- 第一章 「三分天下隆中對，鼎足江東榻上策」
- 結語
- 中英名詞索引
- 兵法典故對照
- 個案索引
- 戰役參照
